تعمل استشارات عملية الميزانية وإنشاء الميزانية ونظام التحكم على تحسين جميع العمليات من إدخال المواد إلى مخرجات المنتج ، مما يسمح لك برؤية الربحية الحالية لعملك واتخاذ القرار الصحيح. يتم إعداد نظام الميزانية على مرحلتين: الإنشاء والتحكم.
لماذا وضع الميزانية؟
إنها الخطة المالية التفصيلية التي تحدد المسار الذي يجب على المنظمة اتباعه لتحقيق أهدافها. الميزانيات هي أداة إدارية تزيد من كفاءة أنشطة الشركة في ظل الظروف الحالية وتتنوع تحت بنود الدخل والإنفاق الرئيسية.
في ظل ظروف اليوم ، لا يمكن إدارة شركة بدون خطة. الموازنة ، والتي يمكن أن نسميها خارطة الطريق بالمعنى الأساسي ، هي النقطة الأكثر ضرورة في هذا التخطيط. إنها واحدة من أكثر الممارسات التجارية الأساسية التي يجب على كل شركة استخدامها لاكتساب ميزة تنافسية ، واستخدام الموارد بكفاءة ، والأهم من ذلك قياس الأداء. استشارات عملية الميزانية هي تخصص سيمكنك من فهم حالة ربحيتك وأهدافك اليوم ورؤيتها ، كما ستوجه قسمك وموظفيك إلى نفس الهدف.
نطاق مشروع استشارات الميزانية لدينا
نصمم ميزانيات الدخل والمصروفات. نؤسس إجراء إدارة الميزانية. نحدد الإعداد الخاص بالشركة لإدارة الميزانية. نحدد وقت عملية إنشاء الميزانية ومن الذي / بواسطته. نتأكد من كيفية توحيد الميزانيات وتحديد الميزانية السنوية النهائية. نقوم بتصميم أنظمة حول كيفية تحليل الميزانية المُنشأة وكيفية تفسير الميزانيات الفعلية والمستهدفة.
أنشطة
- فحص رؤية الشركة واستراتيجياتها وأهداف العمل
- تحديد أنشطة الأعمال في المواقع الحالية وفهم نموذج النشاط الذي سيحدث في المستقبل
- فحص عملية إعداد الميزانية الحالية وتقويم الميزانية ، وتحديد فرص التوحيد القياسي
- عمل ملاحظات في الموقع في النقاط الضرورية
- إجراء دراسات مقارنة مع الشركات المشابهة لشركتك والممارسات الجيدة
- تصميم هيكل نموذج الميزانية مع مراعاة نقاط التحسين وأفضل الممارسات
- تحديد الميزانية والإبلاغ عن الأدوار والمسؤوليات
- تحديد العمليات والأدوار / المسؤوليات لدعم تطبيقات التحليلات المتقدمة
- إبداء الرأي في مرحلة دمج عملية الميزانية المصممة في البيئة التكنولوجية
أنواع الميزانية
هل شركتك لديها ميزانية؟ ما هي المتطلبات التي تلبي الميزانية؟ من وجهة نظر عامة ، يمكن القول أن الميزانية تتكون من مكونات مختلفة.
ميزانية العمل: يتم إجراء ذلك كل عام. يتم إعداده مع مراعاة المصاريف والنفقات خلال الفترة. بشكل عام ، يتم تحديد الهدف من قبل الإدارة العليا ويتم توزيعه عبر الأقسام.
ميزانية الاستثمار: تغطي فترات طويلة. وفقًا لأهداف الشركة وعمليات النمو ، فإن النفقات مخصصة للمشتريات (الخدمات والتركيبات وما إلى ذلك).). يتم احتسابها وفقًا لإيرادات هذه النفقات المراد إجراؤها.
الميزانيات الحالية: معدة وفقًا لبيانات الاستثمار والنمو للشركات. بعد فحص البيانات المالية للشركة ، يتم مقارنتها بنفقاتها المتوقعة للاستثمار والنمو. هل يمكن تلبية النمو مع حقوق ملكية ثابتة؟ ما المقدار الذي يمكن مواجهته بمصادر تمويل مختلفة؟ بمعنى ما ، الميزانية هي التي تكشف عن الدورة النقدية للشركة.
الميزانية الرئيسية: هي تجميع وحدات الشركة تحت سقف واحد بما يتماشى مع أهداف الشركة بعد إنشاء ميزانياتها الخاصة.
استشارات عملية الميزانية
استشارات عملية الميزانية اليوم ، بيئة تنافسية للغاية ، نهج الميزانية الذي يجب تطبيقه في الشركات ، فهم ينظم الأخطار التي ستواجهها الأعمال ، والتظاهر بالخدمة ، يوفر دعمًا فعالًا للقرار الذي يمكن تحديثه ليعكس المزيد تتغير الظروف بشكل متكرر وليس لدراسات المحاكاة ولكن فقط لأغراض التحكم والعائدات من كونها وظيفة.
اتصل إذا كنت تريد الإجابة عن الأسئلة التالية ، فلنقم بإعداد نظام الميزانية الخاص بك
- هل تريد إعداد نظام ميزانيتك؟
- هل تعتقد أن عملية إعداد ميزانيتك شاقة وتستغرق وقتًا طويلاً؟
- هل أنت قلق من قضاء المزيد من الوقت في وضع الميزانية أكثر من التفكير الاستراتيجي؟
- هل تشك في صحة تخصيصك للموارد لمراكز أنشطتك في دراسات الميزانية؟
- هل تريد أن يخدم نظام ميزانيتك إضفاء الطابع المؤسسي على شركتك؟
- هل تستطيع التدخل في انحرافات ميزانيتك في الوقت المناسب؟
- هل تعتقد أن نظام ميزانيتك يدعم نظام إدارة المخاطر لديك؟
استشارات عملية إعداد التقارير الإدارية وإعداد الميزانية
أكثر الشركات نجاحًا في ظروف السوق الحالية هي تلك التي تتكيف بشكل أسرع مع الظروف المتغيرة وتعد نفسها للمواقف غير المتوقعة بأفضل طريقة. لتحقيق النجاح المستدام ، تحتاج الشركات إلى توقع وإدارة المخاطر المالية والتشغيلية أثناء اتخاذ قرارات وإجراءات سريعة. يقوم بإنشاء جميع أنواع تقارير إدارة مجموعة البيانات التي تخدم عمليات صنع القرار في إدارة الشركة. تقارير إدارة التغطية المثلى مع البيانات الدقيقة في الوقت المناسب تمكن صانعي القرار من اتخاذ قرارات سريعة وفعالة وآمنة.
يمكننا مقارنة عملية إعداد التقارير الإدارية والميزنة الخاصة بك مع أفضل الممارسات الصناعية وتحديد مجالات التحسين بالنسبة لك. يمكننا مواءمة عملية إعداد التقارير الإدارية والميزنة الحالية الخاصة بك مع المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS / TFRS).
يمكنك العثور أدناه على خدماتنا الرئيسية في إعداد التقارير الإدارية والميزانية. لأي دعم واستشارة إضافية قد تحتاجها ، سيجتمع فريق خدمات التقارير المالية والاستشارات المحاسبية معك لتقييم احتياجاتك وتقديم الحلول.
- التصميم والتكييف المنهجي لتقرير الإدارة والميزانية
- تحويل تقارير الإدارة التي تحتوي على البيانات الفعلية وبيانات الميزانية إلى IFRS / TFRS
- تسوية تقارير الإدارة مع المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
- إنشاء دليل ممارسة إعداد التقارير الإدارية
- كتابة دليل الممارسة المحاسبية
- تقديم الخدمات المتعلقة بالدليل المشترك للحسابات والتوحيد
